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　　“如果没有多日交易，中长期电量分解之后每天都是一样的吧？”、“有时间能把现货电费清单讲一遍就更好了！”2022年5月27日，国网定西供电公司2楼会议室里，参培人员就本次培训内容讨论地热火朝天。为加快推进市场化人才队伍建设，做好现货用户各项辅助服务工作，该公司市场营销事业部开展现货业务能力提升专项培训。

　　小班培训，精准高效氛围浓。为全面贯彻落实省内电力现货市场建设要求，保障培训取得实效，本次培训采取“精品化小班”模式。抽调集约县（区）公司市场化业务骨干人员云开体育app下载，结合工作实际，提前征集现货业务知识盲点，明确培训内容及方向。设置针对性随机测试，增加培训互动性及趣味性，强化培训效果。培训设置研讨环节，各单位业务人员围绕政策理解难点、现货交易客户侧服务目前面临的困难等内容，集思广益研讨对策建议，并就下一步服务提升举措进行深入交流，培训氛围热烈浓厚。

　　学用结合，融会贯通效果好。本次培训设置上机实操、随堂测试环节。通过中长期合同电量分解、现货电能量费用计算等操作，引导参培人员了解现货市场基本运行机制，熟悉各类系统查询功能，掌握现货电量电费结算规则云开体育app网址。举用现货用户实例，实际动手操作计算过程，对比分析结算电量电费计算方法。研究用户侧量价申报及中标电力曲线，结合费用情况体会运行规则。随机进行互动测验，多举措深化巩固培训成果，达到良好的培训效果。

　　分层分批，以点带面夯基础。牢牢把握“培训一次、学会一批、传递一片”的培训理念，根据本单位员工组织体系、业务水平层次，建立市场化业务培训“梯形金字塔”机制。业务骨干线下小班精准化集约培训，基层一线采取“自上而下、由点及面”渗透策略。同时，加强“营销强基云讲堂”、腾讯会议等线上培训力度，打通“市、县、所”培训通道，搭建现货交易政策及工作部署直通平台，畅通沟通机制，全力推进该公司整体现货业务能力提升。

　　“本次研讨培训形势新、干货实、收获大、触动多，既学到了本领，也增强了现货服务能力提升的信心。学无止境啊！”培训结束后，一名参培人员由衷地感叹道。迎面电力体制改革浪潮，该公司市场营销事业部将持续加强现货业务培训，做好现货用户电量电费结算，不断创新提升服务水平，在推进现货市场建设发展进程中展现央企担当。（滕珊珊）