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　　时光飞逝，转眼间2022年已经过去大半载，为了回顾上半年的工作，共享成果，同时分析当前面临的形势和问题，并对下半年的工作做好部署，我司决定7月30日及31日开展为期两天的线上线下工作总结暨培训会议。

　　本次会议聘请了胡万里讲师为我司职员培训《组织升维驱动稳健增长》课程，胡老师为大家上了一堂干货满满的培训课，用浅显易懂的举例为我们阐述了如何利用组织改革和目标机制的设计驱动组织裂变增长，实现项目利润和效率大幅提高，提出了组织驱动健康增长1177模型，直击企业经营痛点。胡老师的授课内容获得了大家认同，支持、会议现场气氛越来越高，共识越来越多，思想得到高度统一。

　　培训现场迭起，通过学习，大家懂得了，团队就是梦想和利益的精神共同体，彼此要共同坚守时间、信用、努力和机会；再次明确鼎和盛集团的企业文化；更知悉了只有我们提升个人能力、组织能力、企业能力，才能全方位、多角度打造我们的平台，让企业与员工双向引领，实现双赢，互相影响，彼此成就。

　　随后，各部门负责人逐一上台对部门上半年工作进行了总结汇报，也对下半年的工作做出了规划，为工作定好前进的方向。

　　会上富伟老师就《餐饮服务发展趋势》培训主题授课。富老师结合重庆小面、小恒水饺等多个餐饮案例和后疫情时代的经济发展趋势，提出顺势和借力两个要点。建议公司应当把握规律，升级思维，打开业务发展点，力争做“城市后勤综合服务商”。

　　会上，鼎和盛集团财务总监胡清就《盈亏平衡分析》培训主题，站在财务角度，阐述了和项目点息息相关的重点财务数据指标，从财务角度赋能业务项目端。

　　紧接着，大会进入表彰环节。会议针对2021年度营销组达标奖和2021年度最佳拓展员进行了现场现金颁奖。

　　鼎和盛集团一直高度重视人才队伍建设，以拼搏贡献者为荣，坚持简单务实，牢记团结共进、超越自我的企业文化理念，此次会上对工作优秀的职员给予表彰和鼓励，并颁发奖金，旨在希望下半年鼎和盛人在挑战中践行精英文化和奋斗文化，实施人才升级战略，助力集团实现跨越式的发展。

　　会上何加宝副董事长就《百年未有之大变局》主题发言，在面临百年未有之大变局时，机遇和挑战并存。他表示要以客观的眼光看待上半年工作，现在集团正处在改革、发展的新起点上，回望征程，我们倍感光荣；放眼未来，我们信心满怀。我们要树立必胜的信念，咬定既定的目标，调动一切积极因素，创造一切有利条件，再鼓干劲，狠抓落实，完成年度各项经济指标，为再创鼎和盛集团的新辉煌而努力奋斗，紧抓发展新机遇，砥砺前行，争取交出满意的答卷。

　　会议最后，何加锐董事长作总结发言并对全体员工的辛勤付出表示了充分的肯定和感谢。在讲线年上半年取得的成绩、工作经验和做法，分析存在的问题和面临的形势，部署下半年工作任务。何加锐董事长表示将继续坚持“强管理 重产品”的经营管理核心，梳理精细化流程，理清管理思路，创新出品，坚持以质取胜；产品精细化运营，凝聚行业优质的合作伙伴，打造匠心产品品质，实现合作共赢。何加锐董事长还强调，漫漫，惟有奋斗，集团上下要携手共进、风雨兼程云开体育app最新、奋力前行，展现新作为、创造新业绩、书写新篇章。展望下半年，何加锐董事长希望大家在2022年下半年有更好的发展，能够实现自己的目标，让自己的价值更大，用更优秀的成绩迎接2023年。

　　历经这次培训大会，所有参加会议的鼎和盛人都受益良多，不仅拓宽了知识面，提升了个眼界与格局，还引发了更多的思考。集团秉承着与各位鼎和盛人共同成长，齐头并进的美好愿景，对2022年上半年工作总结和未来工作的开展进行部署，每位鼎和盛人都进行了认真思考，积极探讨过去、谋划未来云开体育app最新，以坚毅的决心迎接新的挑战。会议后鼎和盛人对集团未来的发展也更加有信心，自己今后的工作该如何落实更加清晰也更加有动力，都表示将查找自身存在的不足，认真学习，不断提升自身综合素质，与集团一道创造更加辉煌的业绩。

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！至此，鼎和盛集团2022年上半年工作总结暨培训大会结束！

　　会议强调，目标催人奋进，征程任重道远。鼎和盛集团上下要坚定信心、保持定力，咬定目标、狠抓落实，拼命干、加油干，全力确保、力争超额完成全年目标任务。2022下半年，让我们整理行装再出发，继续以实干的精神、拼搏的、进取的意志创造更加辉煌的成绩，开创更加美好的未来！返回搜狐，查看更多